RCV模型

以资源(R)、能力(C)、价值(V)3个方面建立的价值链分析体系。例如要了解某大型制造企业，从供应商采购到物流中心到干线运输以及门店的一系列情况，我们可以通过分析人员数量，设备成本，备选供应商总量，活跃供应商数量，采购量，新品导入量等来了解供应商采购这一环节情况；从交易面积，建筑成本，收货能力，收货量，周转量等来了解物流中心这一环节的情况；从车辆数量和总吨位，用油量，运输能力，运输量等来了解干线运输这一环节的情况；从门店数量，经营面积，房租成本，流量，成交量，销售收入等来了解门店这一环节的情况。